23 feb
Centro Para Los Adolescentes De San Miguel De Allende
San Miguel de Allende
Descripción del puesto Director Ejecutivo:
Director Ejecutivo sin fines de lucro (ED) para una organización sin fines de lucro mexicana de tamaño mediano en el centro de México (San Miguel de Allende, Guanajuato).
Organización:
Centro para los Adolescentes de San Miguel de Allende, conocido como CASA; fue fundado en 1981 y se constituyó legalmente en 1984 como una organización sin fines de lucro mexicana deducible de impuestos y trabaja en estrecha colaboración con una fundación 501c3 con sede en Texas.
CASA cuenta con un personal aproximado de 55 a 70 trabajadores.
Las dos organizaciones comparten la misión de ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas marginadas, especialmente los jóvenes,
a través de la prestación de servicios comunitarios de alta calidad (sociales, educativos y de salud) y esfuerzos de promoción.
CASA promueve la salud sexual y reproductiva, los derechos y la justicia reproductiva, el modelo de atención de la partería y atención primara de la salud, guardería y programas preescolares, el desarrollo de la primera infancia y programas de fomentar el amor por los libros desde el nacimiento.
El equipo brinda los servicios de salud mental, la eliminación de la violencia de género y el acceso equitativo a la representación legal para todos.
Ofrece esperanza, capacitación, educación, apoyo y oportunidades artísticas, especialmente para los ex pandilleros.
CASA moviliza a las comunidades y trabaja con el gobierno para diseñar e implementar políticas públicas justas para hacer realidad todos nuestros derechos humanos.
Ingresos:
$ 450,000 a $ 1 millón de dólares estadounidenses al año.
Hacemos esto a través de la escritura de subvenciones, campañas anuales,
donaciones de fondos de dotación y de la junta directiva y de los principales donantes.
Muchos servicios son gratuitos y otros se brindan en una escala móvil para ayudar con la sostenibilidad.
A quien reporte el Director Ejecutivo:
Tendrá la responsabilidad estratégica y operativa general del personal, los programas, la expansión y la ejecución de la misión de CASA.
Debe tener una profunda pasión y conocimiento de algunos de los campos en los que CASA trabaja y desarrollar conocimientos en todos los campos.
Él/ella necesita conocer por dentro y por fuera los principales programas, operaciones y planes estratégicas.
Responsabilidades Liderazgo y Gestión:
- Asegurar programas de excelencia, basados en una preocupación y comprensión de las necesidades de las comunidades locales y el perfil del país y el panorama político; ofrecer liderazgo y entrenamiento; desarrollar,
acompañar, evaluar y retener a equipos unidos de trabajo de mucho alcance y de alto rendimiento.
- Ayudar eficientemente al personal, en particular los líderes de diferentes programas a establecer entregables; respetar plazos y tener los recursos necesarios e indicadores de impacto necesarios para lograr sus objetivos estratégicos.
- Mantener actualizados a los equipos de trabajo/los distintos programas con capacitaciones, investigaciones y publicaciones recientes, basadas en evidencia en los campos correspondientes; incluya capacitaciones en la creación y crecimiento de movimientos sociales y las políticas públicas.
- Participar en una colaboración constante y rigurosa con el personal indicado (Director de Finanzas, Director de Fortalecimiento) para lograr una calidad consistente de finanzas y administración,
recaudación de fondos, comunicaciones y sistemas en general.
- Involucrar activamente, energizar y dar dirección estratégica a los voluntarios, miembros de la junta, comités de eventos, ex alumnos, organizaciones asociadas y financiadores de CASA.
- Comunicar con entusiasmo y eficacia a la junta directiva, financiadores y otros integrantes la singularidad del modelo CASA integrado y cómo apoyar la eficacia y el alcance de la organización.
Recaudación de fondos y comunicaciones:
- Ampliar las actividades de generación de ingresos y recaudación de fondos locales y de otro tipo para apoyar las operaciones del programa existente y poder crecer.
- Profundizar y refinar todos los aspectos de las comunicaciones, desde la presencia en la web hasta las relaciones externas con el objetivo de crear una marca más fuerte.
- Utilizar la presencia externa y las relaciones para obtener nuevas oportunidades.
Planificación:
- Completar el proceso de planificación estratégica - 3, 5 y 7 años - y construir nuevas asociaciones en nuevos mercados.
- Publicar y comunicar los resultados del programa con énfasis en los éxitos del programa local como modelo para la replicación regional y nacional, incluso internacional.
Cualidades, Destrezas y Habilidades:
- Al menos 5 años de experiência en alta dirección; historial de liderazgo efectivo; capacidad para señalar ejemplos específicos de haber desarrollado y puesto en práctica estrategias que han llevado a una organización a la siguiente etapa de crecim
Muestra tus habilidades a la empresa, rellenar el formulario y deja un toque personal en la carta, ayudará el reclutador en la elección del candidato.